Historia

Centrum Projektowe Polimex-Mostostal powstało w wyniku połączenia dwóch biur inżynierskich o wieloletnim doświadczeniu na rynkach usług projektowych i realizacji inwestycji:  Biprokwas oraz Energotechnika-Projekt:


Biprokwas Spółka z o.o. 

1945 – rozpoczęcie działalności projektowej w ramach Biprochemu
1955 – wydzielenie ze struktur Biprochemu biura Biprokwas
1991 – przekształcenie przedsiębiorstwa państwowego w spółkę z o.o.
1994 – pozyskanie partnerów strategicznych: Polimex-Mostostal i Rafako
1999 – przejęcie udziałów Rafako przez Polimex-Mostostal
2007 – Biprokwas uzyskuje Certyfikat ISO 9001
2008 – Biprokwas uzyskuje Certyfikat ISO 14001


Energotechnika-Projekt Spółka z o.o.

 
1988 – rozpoczęcie działalności projektowej jako Energotechnika
1996 – wydzielenie ze struktur Energotechniki biura Energotechnika-Projekt
1999 – Energotechnika-Projekt uzyskuje Certyfikat ISO 9001
2007 – pozyskanie partnera strategicznego: Polimex-Mostostal


Centrum Projektowe Polimex-Mostostal Spółka z o.o.

2009 – włączenie Biprokwasu w struktury Energotechniki-Projekt
2010 – zmiana nazwy spółki na Centrum Projektowe Polimex-Mostostal


Dzięki możliwości korzystania z dotychczasowego dorobku oraz zasobów biur Biprokwas i Energotechnika-Projekt, Centrum Projektowe oferuje swoim Klientom kompleksowe usługi projektowe w dziedzinach:  

• energetyki i ciepłownictwa,inżynierii chemicznej,
• przemysłowej i komunalnej gospodarki wodno-ściekowej,
• ochrony środowiska,
• budownictwa.

Partnerem Strategicznym Centrum Projektowego jest notowany na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie lider polskiego sektora inżynieryjno-budowlanego,  Polimex-Mostostal SA.

Kadra

Zatrudniające około 200 pracowników Centrum Projektowe należy do największych krajowych Biur projektowych.

Wysokokwalifikowani projektanci w branżach:

• architektonicznej,
• automatyki,
• budownictwa,
• ciepłownictwa i wentylacji,
• elektrycznej,
• energetycznej,
• mechaniczno-chemicznej,
• technologii wody i ścieków,
• wodociągowo-kanalizacyjnej,

stanowią potencjał, umożliwiający wykonywanie kompleksowej dokumentacji technicznej dla przedsięwzięć inwestycyjnych z różnych obszarów działalności gospodarczej.

Centrum Projektowe dysponuje również liczną grupą stałych współpracowników – kwalifikowanych podwykonawców, w większości byłych pracowników Biprokwasu i Energotechniki-Projekt, doświadczonych w projektowaniu lub realizacji kompleksowych inwestycji.

W trosce o jakość swoich usług, Centrum Projektowe prowadzi proces ciągłego doskonalenia kadr w oparciu o procedury systemu zarządzania kompetencjami, zgodne z wymaganiami obowiązującej normy ISO 9001:2008.

Oprogramowanie CAD w Centrum Projektowym

Do klientów Centrum Projektowego należy czołówka krajowych rafinerii i energetyki zawodowej. Tej kategorii inwestorzy oczekują usług według najwyższych, światowych standardów. Obecność na krótkiej liście PKN Orlen, Lotos Gdańsk, Elektrowni Kozienice i Bełchatów, Elektrociepłowni z Grupy Vattenfall oraz EDF, wymaga stosowania nowoczesnych narzędzi do projektowania, umożliwiających modelowanie „w przestrzeni”, popularnie określane jako „3D”.

Powyżej: fragment dokumentacji wykonanej w 3D dla EC Żerań

Takie możliwości oferuje między innymi oprogramowanie PDMS, Bocad i Bentley. Programy typu CAD wspomagają skomplikowane procesy obliczeniowe, umożliwiają wariantową analizę przyjętych koncepcji, w tym ich wizualizację, oraz ułatwiają podjęcie ostatecznych decyzji inwestycyjnych. Stanowią również wsparcie w procesie optymalizacji rozwiązań technicznych, pozwalając w przypadku współpracy z przedsiebiorstwami wykonawczymi redukować do minimum wielkość nakładów inwestycyjnych. 

Sprzęt komputerowy i specjalistyczne oprogramowanie stanowią dzisiaj, obok kompetentnej kadry, kluczowy zasób każdego nowoczesnego Biura projektowego. Dlatego też ciągła aktualizacja „hardware’u” i „software’u” stanowi warunek konieczny dla utrzymania pozycji wśród liderów na rynku usług projektowych. Dla bezpieczeństwa własnego, i naszych klientów, Centrum Projektowe przeprowadza audyty wewnętrzne zgodności z wymaganiami dostawców oprogramowania.

Schemat organizacyjny

Centrum Projektowe Polimex-Mostostal dysponuje wszystkimi podstawowymi branżami, koniecznymi do kompleksowego opracownia wielobranzowej dokumentacji powstajacej na poszczegolnych etapach procesu inwestycyjnego. W strukturze Pionu Produkcyjnego funkcjonuje Zespół Generalnych Projektantów i Realizacji Inwestycji oraz Pracownie Projektowe. Na etapie przygotowywania procesu inwestycyjnego z jednostkami organizacyjnymi Pionu Produkcji współpracuje Zespół Konsultingu specjalizujacy się w opracowniach studialnych i koncepcyjnych. W doskonaleniu procesów związanych z usługami oferowanymi przez Centrum Projektowe uczestniczy Pełnomocnik ds. Systemu Zarządzania Jakością.

Rys. Fragment schematu organizacyjnego: jednostki uczestniczące w procesach przygotowania i realizacji inwestycji

Władze Spółki


Zarząd Spółki

Prezes – Dariusz JĘDRYCHOWSKI

Wiceprezes – Maria SOWIAK


Rada Nadzorcza

Przewodniczący – Grażyna KOWALCZUK

Wiceprzewodniczący – Kazimierz WRONKOWSKI

Sekretarz – Agnieszka STAŃCZYK